Fundierte Team-Analyse
Weiterentwicklung beginnt mit Erkenntnissen zur eigenen Lage. Mit meiner Unterstützung analysieren Sie Ihre Teamsituation (optional mittels systematischem Teamcheck über 360°-Befragung). Wichtige Voraussetzungen sind transparente Sichtweisen, offener Dialog und kritisch-wertschätzende Rückmeldungen.

Qualifiziertes Wissen zu Erfolgsfaktoren der Teamarbeit
Theoretische Inputs geben Ihrem Team wichtige Orientierung in der Analyse- und der Lösungsphase. Qualifiziertes Wissen gebe ich in meinen „8 Erfolgsfaktoren der Teamarbeit“ weiter. Je nach Auftrag sind auch andere Inhalte nützlich, z.B. Teamentwicklungs-Phasen, Teamrollen, Leitungs-Modelle, Konfliktlösung, Team-Kommunikation, Team Identity oder Lernendes Team.

Fokus auf zentrale Herausforderungen
Die Qualität Ihres Teams zeigt sich daran, wie die zentralen Herausforderungen – im Inneren wie nach außen - bewältigt werden. Gemeinsam definierte Entwicklungspotentiale werden besser genutzt, wenn die Teammitglieder eingebunden sind und hinter den vereinbarten Zielen stehen.

Kreatives Erarbeiten eigener Lösungen
Ihr Team kommt zu neuen Sichtweisen, innovativen Ideen und zusätzlichen Handlungsoptionen, wenn es die passenden Lösungen selber entwickelt und am eigenen Modell erfolgreicher Teamarbeit mitwirkt. Meine methodische Gestaltung aktiviert die kreativen Ressourcen in Ihrem Team.

Maßgeschneidertes Workshop-Design
Je nach Ausgangssituation und Zielrichtung gestalte ich ein abgestimmtes Design für den gesamten Prozess. Die speziell ausgewählten Methoden öffnen Ihrem Team den Raum für Selbstreflexion und verantwortliche Eigenaktivität. Diesen Prozess unterstütze ich konstruktiv und zielorientiert, bei Bedarf gebe ich aus meiner Außensicht relevantes Feedback.

Lebendige und innovative Methoden
Die methodische Gestaltung bringt Bewegung ins System, weil man sich selbst und die Team-KollegInnnen in Kontrast zum gewohnten Miteinander erlebt. Das positive Erleben von Teamgeist und die konsequente Reflexion der Erfahrungen stärken Vertrauen und Veränderungsbereitschaft in Ihrem Team.

Erlebnisorientierte Team-Übungen mit konsequenter Auswertung
Als eine Möglichkeit (von mehreren) können - nach Absprache im Auftragsgespräch - auch erlebnisorientierte Methoden eingesetzt werden: Das gemeinsame Lösen von Aufgabenstellungen fördert Ihre Team-Kompetenzen in unterschiedlichen Dimensionen.

Neue Perspektiven und Handlungsoptionen
Ihr Team gestaltet Zukunft, wenn sich im Prozess neue Sichtweisen und Handlungsoptionen eröffnen. Sich auf ein gemeinsames Zukunftsbild zu einigen, verleiht der Teamarbeit Orientierung und Elan für kommende Herausforderungen.

Nachhaltige Erkenntnisse für die Zukunft
Erkenntnisse aus dem Prozess der Weiterentwicklung bilden weiterführenden Nutzen für die alltägliche Praxis. Die Mitnahme von positiver Stimmung und der bewusste Transfer leiten die laufende Verbesserung Ihrer Teamarbeit ein.

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